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Galeriebild BeschreibungLichtrauschen® Business Kommunikation1318
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Schwerpunkte
Unternehmensberatung, Moderation Problemlösung, Moderation Teambildung, Moderation Kundenveranstaltung, Moderation Produktplanung, Moderation Projektstart, Unternehmenskommunikation, B2B Salesunterlagen, B2B Salesstrategie, B2B Portale / B2B Kollaboration, Aussendarstellung Unternehmen / Fachmesse, Innenkommunikation, IoT / IoS Internet der Dinge und Dienste
Standort
Berlin
Impressum
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Über Lichtrauschen® Business Kommunikation GbR

Business Kommunikation: Workshop Moderation, Produkt Entwicklung, Projekt Begleitung, Medien zur Innen- und Aussenkommunikation … Industrie 4.0, IoT/IoS Internet der Dinge und Dienste, digitale Geschäftsmodelle. Ich freue mich auf Ihren Anruf. Ralf Hasford

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Business Kommunikation: Auch wenn die Digitalisierung der Wirtschaft unsere tägliche Agenda bestimmt – Verbindung von Mensch, Information und Prozesse ist der wichtigste Teil unserer Arbeit. 

Werte, Ziele und Marke des Unternehmens | Internet der Dinge und Dienste | Industrie 4.0 Technologien im Mittelstand 4.0 

Dazu bedarf es einer guten Redekultur und geeigneter digitaler Geschäftsmodelle und Unternehmensprozesse. Bei Bedarf unterstütze ich Sie mit Moderation und Beratung ... strukturiert | zielorientiert | verständlich. „Ich schlage vor, wir starten dort, wo Sie heute (noch) stehen“. Ralf Hasford

  1. Die digitale Kompetenz stärken – digitale Geschäftsprozesse aufsetzen
  2. Interdisziplinäre Verständigung sichern und Zusammenarbeit fördern
  3. Umsetzung und Markteinführung medial begleiten
  4. Erstellen von Strategien sowie der Medien für die interne und externe Kommunikation und Geschäftsanbahnung

Meine Stärken liegen – so hat es ein Kunde mir es vor kurzem benannt – im Erfassen von komplexen Zusammenhängen, der schnellen Analyse und der schonungslos direkten Benennung von Arbeitsfeldern, Aufgaben und der nächsten Schritte. Danke Andreas!

Guten Tag, ich bin Ralf Hasford und habe das Büro „Lichtrauschen Business Kommunikations“ 2008 gegründet.

Heute spreche ich über die Erweiterung der digitale Strategie in der Unternehmensleitung. Warum? 

Nach Analyse von Publikationen unterschiedlichster Quellen, dem Marktverhalten von mittelständischen Unternehmen sowie Interviews im Umfeld von KMUs habe ich herausgearbeitet, das es in erster Linie das Wissen und dem draus resultierenden Handeln von Eigentümer und Unternehmensleitung sind, das über die Einführung digitaler Geschäftsmodelle, die Bereitstellung entsprechender Ressourcen und die Lenkung der Investitionsrückstellungen entscheidet. Wenn auch in den meisten Unternehmen erkannt wurde, dass ein Digitalisierung nicht zu umgehen ist, so sind immer noch viele abwartend und zögerlich.

Ist bei Ihnen die digitale Transformation – vielleicht sogar Industrie 4.0 – schon Teil der Tagesordnung? Und jetzt Fragen Sie sich „Ich will, doch kann ich auch?“ 

Herzlichen Glückwunsch, das Wissen über die Wichtigkeit der Digitalisierung im mittelständischen Unternehmen ist angekommen. Hier sind aber gleich zwei Dimensionen hinterfragt – die digitale Kompetenz und die Führungskompetenz. Zum einen sind es die verfügbaren Technologien, das IT-Fachwissen und das kluge Entscheiden bei Investitionen. 

Zum andern ist das kompetente Führen gefragt und mit ihm eine entsprechende geeignete Architektur im Unternehmensaufbau.

Haben die aktuellen „Digitalen Unternehmen“ nur klüger in digitale Systeme investiert, als andere? Oder war es vielmehr das Verbessern ihre Geschäftsmodelle, der Umgang mit Kundenerfahrungen und die Gestaltung interner Prozesse, das Einbinden von Lieferanten und externen Experten sowie die Art wie sie ihre Führung gestalten und die damit einhergehenden Veränderungen intern wie extern kommunizieren. 

Lassen Sie mich Ihnen die Bausteine und Erfolgsfaktoren der digitalen Meisterschaft illustrieren:

  1. Die vom Management ausgehende klare digitale Vision wird von der ganzen Führungsmannschaft verstanden, getragen und im Unternehmen vertreten (top-down Prinzip).  
  2. Bei der Umsetzung und Nutzung digitaler Initiativen und Systeme werden alle Mitarbeiter möglichst stark eingebunden (inkl. Qualifizierung, Spezialisierung, Weiterbildung).  
  3. Eine exzellente kommunikative Sichtbarkeit Ihrer digitalen Initiativen, klare Steuerung, Vernetzung und Evaluierung.  
  4. Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit externer Beratung und Fachkräften, gute langfristige Kooperationsbeziehungen zwischen ITK-Unternehmen und Business Verantwortlichen des eigenen Unternehmens.

 

„Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert.“

Wie die Digitalisierung der Wirtschaft im Unternehmen gelingen kann? Nur durch eine strukturierte Anwendung von Wissen in Verbindung mit kompetenter vertrauensbildener Führung.

„Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert.“ Alle immateriellen Güter sind digital vorzuhalten und von überall aus verfügbar. Denn ein digitales Cockpit oder Dashboard ist unverzichtbar für das Management in Unternehmen mit digitalen Strukturen. 

Fragen Sie sich worauf man sich auf jeden Fall freuen kann: Management-Arbeit macht mehr Spaß, denn Routine wird es nicht mehr geben, diese wird von intelligenten Algorithmen übernommen und klaglos ausgeführt. 

Erweitern Sie jetzt ihre digitale Kompetenz – mit uns erarbeiten Sie sich Ihr Wissen und stärken so die Zukunftsfähigkeiten Ihres Unternehmen.

http://fels-oder-brandung.de

Herzlichen Gruß, Ralf Hasford aus Berlin.

Eckdaten
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Gründungsjahr:
Kontaktdaten
Adresse:
Brahestraße 13
PLZ:
10589
Stadt:
Berlin
Telefon:
+49 30 23639390
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Produkte - Lichtrauschen® Business Kommunikation GbR

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Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 55 Abs. 2 RStV:

Ralf Hasford | Lichtrauschen® | Brahestraße 13 | 10589 Berlin · Deutschland

E-Mail: Ralf.Hasford(at)Lichtrauschen.de

Telefon: +49 151 11509766

® Lichtrauschen – Ist ein eingetragenes Warenzeichen von Ralf Hasford sfo.

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE241815354

 

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